初次接触，苦不堪言

这是一家拥有15年贸易经验的传统企业，也是我们的客户

机缘巧合下，我们与我们的客户相遇

第一次见面是在客户企业的会议室里，会议室地方很大，能坐30个人左右，但我们进入会议室前，看着我们的客户自己坐在硕大的会议室叹气，就知道这个问题可能不会简单。

客户说，我大力提拔，在很多细小的方面进行改革，提高面试者的门槛，哪怕是大批量“换血”都解决不了可能会被降低企业信用等级的风险。

“罚款事小，但禁不住信用等级降低啊，那可是要我命啊”。这是我们客户的原话

二次接触，发现问题

在与客户交谈之后的第二天，津通关务的内审团队带了7名有资深内审经验的关务内审专员一起下场，翻遍这家企业数年来的进口数据，最终找到了有可能降低信用等级问题的根源：

商品申报中的价格

而导致客户商品申报的价格出现问题的，都有哪几点？

1. 单价，总价，申报错误风险

2. 币制申报错误风险

3. 预付款未计入完税价格风险

4. 佣金，经纪费等未计入完税价格风险

5. 设计费，免费赠送未计入完税价格风险

6. 关联关系影响价格因素风险

7. 转移定价风险

 

津通关务的这家客户最典型的一个例子就是：

以一般贸易方式出口一票货物，申报错误，价格漏报一位，导致商品价格申报不实，影响国家出口退税管理。

这种错误导致《中华人民共和国海关行政处罚实施条例》处以罚款，而错误的次数增多呢？便是老板最担心的降低企业信用等级。

而导致这个错误的根本原因就是由于企业员工粗心大意，导致申报错误。

 

但经过内审团队的调研，发现其实这家企业的员工水平都非常高，那为什么还会出现这种问题呢？

常年变动的人员结构

大力提拔员工而导致的管理制度不平衡、不稳定

管事的人多，干活的人少

思路不一致，这些都是导致商品价格申报错误的原因

然而就是小小的申报错误，就能让一家企业跌落谷底，降低企业信用等级，真的很严重

所以重视起商品价格，商品归类，原产地等等基本的工作，每项工作有专人负责，完整的制度以及员工的考核、水平测试，才能根本上降低企业的风险。

 

三次接触，喜笑颜开

这家企业的老板结合津通关务出具的内审报告，归纳整理后，将所有的想法告诉了我们，津通关务帮助这家企业设立了关务员工水平测试、部门管理制度、相关人员管理制度以及公司管理体系。

 

不断的改进，不断的合规，这些点滴的进步都直接体现在了这家企业的飞速增长上。

只要找对了方法，一切水到渠成。

在此祝愿所有转型中的企业老板，都能用正确的方法，找到正确的人，解决企业发展难题，为企业业绩腾飞插上一双翅膀。

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