近些年来，海关在不断地改革，不断地简化通关手续，促进贸易的便利化，但这只是整个改革的一方面，在很多企业的认知里，如果仅把这一点，当做改革的全部，认定今后海关只会越来越松，企业的关务管理可有可无，这是绝对不行的。

津通关务的一家客户，是位于杭州的一家企业，暂且叫他们A公司吧。

A公司找到津通关务的时候，是通过网络上找到的我们，联系好我们之后到会议室进行面谈，面谈时，并没有先洽谈AEO高级认证方面 的内容，他们的经理先是给我们讲了一个故事。

而这个故事，也是促使A公司找到津通关务的原因：

A公司与B公司系同一国外母公司投资成立，两家公司设备、产品相同， 但原料来源和成品市场不同，A公司的原料和产品都定位海外，B 公司则都是定位于国内。

两家公司的成品相同，但有意思的是，国外和国内市场的旺季存在几个月的时差

这样一来，有时A公司忙不过来时B 公司却“吃不饱”

而B公司忙不过来时A 公司又“吃不饱”

于是，两家公司就经常在对方忙不过来的时候帮助做一些加工。

在这个过程中，A公司原先的关务人员听说如果由B公司来帮忙加工，在海关方面属于“外发加工”，有很多的要求和限制，但具体怎么操作又不大明白，抱着侥幸心理“偷懒”没有深究。

后来，关务人员几经变化，再来的人只管延续之前的做法，谁也没有再关注“外发加工”的问题。

这样的情况一直持续到海关查到A公司时，因为没有按照规定向海关办理“外发加工”手续，企业将面临外发加工货物货值5%-30% 的罚款，而几年来A 公司外发的货值高达1亿元，罚款将在 500 万元-3000万元之间。

A公司一下吓傻了眼。

尽管最终海关综合考虑了企业的各种时机情况，减轻处罚，决定罚款99万元。

这家企业虽有不甘，却也只得吞下苦果。

事实上，海关对于“外发加工”的管理规定在近几年来也经历了几次变化，目前的要求知识到海关办理一个备案手续，如此看来，无论出于何种原因，A公司都为这个备案手续付出了 99万元的“代价”，岂不令人心痛！其实，参加一些权威机构的AEO培训是很有必要的。

津通关务将这家企业的关务管理制度全面推到重建，在两年后，这家企业获得AEO高级认证资质。

更重要的是，A公司的经理参加了津通关务的AEO培训的时候，也在自己恶补企业合规方面的知识，对于关务团队有了深刻的认识。

他重新组建了关务部门，按照每个人的分工明确岗位责任，培养了一支专业的关务管理团队.

针对性的投入资金到管理方面和AEO培训方面，把钱花在刀刃上。

力求让企业合规化，真正往未来发展。

而目光长远，不局限于眼前的麻烦，时间，成本才是合规之本。

如今，A公司成为AEO高级认证企业的同时，业绩也是船高水张。

如今，在合规化时代的市场上，只要你愿意走出那一步，那就没有一家企业能够强大到不能被挑战，也没有任何一家企业弱小到不能参与竞争。

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